Besoin d'un Directeur E-commerce Sénior ?

Vous avez besoin d'un directeur E-commerce et digital avec une solide expérience ?

Contactez-moi dès maintenant pour construire ensemble une collaboration fructueuse !

Je suis Benoît Gaillat, votre futur directeur E-commerce Sénior


Avec plus de 15 ans d'expérience en transformation digitale des TPE et PME et en E-commerce, je suis disponible pour diriger votre business unit E-commerce vers le succès.

Expertise E-commerce et digitale, Management d'équipes, planification des budgets et création de business plan, croissance du chiffre d'affaires de la business unit e-commerce, pilotage de projet e-commerce et digitaux, accompagnement du changement, représentation de l'entreprise dans l'écosystème digitale, voici quelques unes des missions que j'ai pu mener à bien lors de mes différentes expériences

J'ai pu travailler pour des grands groupes comme Carrefour, Système U, Cdiscount, Rexel; Des PME comme Le Palais des Thés, Vicomte A, Destock jeans, Chacunconcafé; ou encore des TPE pure players. Le but est à chaque fois le même : exploiter le potentiel du E-commerce et du digital pour faire croître la structure tout en respectant de nombreuses contraintes

Avec plus de 400 mission E-commerce gérées depuis plus de 15 ans, j'ai pu développer une méthodologie de croissance pour les sites e-commerce que je serai heureux de mettre à votre service.


Que pouvez-vous attendre de mon profil de directeur E-commerce ?

La Planification E-commerce

Diriger, c'est avant tout planifier, optimiser et piloter les activités d'e-commerce et d’analyses statistiques. L'objectif principal est clair : construire et optimiser la stratégie et la performance de la business unit E-Commerce

Apprendre et relever des défis

Choisir une plateforme e-commerce, devenir un expert Shopify, plonger dans Google Analytics, découvrir de nouveaux secteurs. Peu importe le défi, j'adore apprendre de nouvelles compétences et mettre en place des projets.

Construire un moteur de croissance

Je suis fondamentalement attaché à la mesure de la performance. Mon approche est basée sur l'expérimentation continue et le R.O.I et évidemment, choisir les bons KPI E-commerce. Cela permet de construire une dynamique de croissance pour le site e-commerce ainsi que de maîtriser les coûts.

Fédérer autour d'un projet

Réussir un projet de E-commerce ou de transformation digitale, cela passe par fédérer les équipes, les prestataires et toute l'entreprise autour d'un objectif commun. Construire cette vision avec l'aide du Comité de direction est un des objectifs que je me fixe en tant que directeur E-commerce.

Une pluridisciplinarité

Dans le digital, Aucun sujet ne doit être sous estimé. Internet des objets, logistiques, webmarketing, développement, hébergement, startups, administration des ventes, transformer un site en marketplace etc... Il est nécessaire d'être polyvalent et adaptable pour réussir dans le monde digitale aujourd'hui. C'est une de mes qualités phare : pouvoir suivre n'importe quel sujet en se mettant à niveau rapidement.

Trouver les bons prestataires (rapidement)

Construire des projets E-commerce et digitaux, c'est avant tout une aventure humaine. Construire les équipes internes et externes pour faire face à ces défis est un prérequis essentiel à mes yeux. Vous pouvez compter sur moi pour construire votre dream team E-commerce.

Un E-commerce unifié

Le E-commerce et le digital ne sont pas les concurrents des boutiques. Utiliser les forces de chaque brique de l'entreprise et devenir cross canal est essentiel pour exploiter le plein potentiel de votre entreprise et satisfaire les clients.


Si vous reconnaissez dans ces quelques valeurs ci dessus un profil avec lequel vous avez envie de travailler alors contactez-moi à l'aide du formulaire ci dessous !

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Je vous réponds dans les 24 heures.



Découvrez mes éxperiences dans le
E-commerce


Résumer 15 ans de vie professionelle en quelques lignes n'est jamais chose facile.
La liste ci dessous est donc forcément partielle et à pour seul objectif de souligner quelques points marquants de ma carrière dans le e-commerce.

Ce que nous pouvons construire ensemble n'est pas forcément listé ci dessous. Il dépend de nous de construire de futur de notre choix !

  • 2004 : Webmarketeur chez Cdiscount
    • Analyses stratégiques et webmarketing
    • Rédaction de plan d'actions webmarketing

  • 2006 : Assistant achat DVD chez Rueducommerce
    • Approvisionnement des stocks
    • Construction d'une gamme de produits
    • Mises en avant des produits et animation commerciale

  • 2007 : Chef de projet E-commerce pour Rexel
    • Coordination des projets E-commerce monde de Rexel (20 pays)
    • Formations E-commerces des équipes, transfert de compétences, gestion du changement
    • Audit des sites E-commerce

  • 2008 : Responsable E-commerce Enjoysunglasses

  • 2010 : Responsable E-commerce et vente à distance Palais des Thés
    • Reprise de projet et migration du site sous Magento
    • Mise en place de stratégie E-commerce et Cross Canal
    • AB testing

  • 2013 : Directeur conseil E-commerce Skeelbox

  • 2019 : Directeur d'agence E-commerce Pikka

J'ai donc un profil polyvalent, adaptable et centré avant tout sur les clients finaux. Vous pouvez compter sur mes compétences de directeur E-commerce Sénior pour vous accompagner et mener votre entreprise vers la réussite en E-commerce.

Exemple de résultat suite à une mission de directeur E-commerce à temps partiel


Direction E-commerce pour une entreprise basée à Bordeaux

Objectif : Redresser le site E-commerce en perte de vitesse

Déroulé de la mission de direction E-commerce

  • Un audit E-commerce complet de la stratégie E-commerce de l'entreprise et des concurrents
  • Recueille des avis des partis prenantes en interne (logistique, webmarketing, ADV etc..)
  • Création d'un business plan et d'investissement pour piloter le projet
  • Validation du projet par le CODIR et les actionnaires
  • Déroulement opérationnel du projet : management, recrutement, construction du pool de prestataires
  • Résultats : un site E-commerce en croissance de 45% après des années de baisse de CA et un ROI multiplié par 2

Verbatim client :
Avoir Benoît comme Directeur E-commerce pour reprendre en main notre stratégie E-commerce nous à permis d'obtenir de solides performances et une équipe remotiver. Merci

Benoît Gaillat, votre futur Directeur E-commerce


Si vous cherchez un directeur e-commerce ou digital ayant des compétences de chef de projet e-commerce, de responsable e-commerce, de direction d'équipe, de transformation digitale, ayant un trés bon réseau dans les startups e-commerce et les prestataires web alors contactez moi !

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